Information
Verolanexora n’est pas un cabinet de conseil fiscal ou juridique.
Les décisions restent sous la responsabilité de chaque organisation.
L’histoire de Verolanexora
Une évolution guidée par les contraintes réelles des directions financières, des premiers
prototypes jusqu’aux déploiements multi‑entités et multi‑pays.
-
Naissance du projet Verolanexora
La création de Verolanexora naît d’un constat partagé par des fiscalistes et des experts en systèmes d’information: la conformité fiscale repose encore trop souvent sur des tableurs fragiles, des extractions manuelles et des échanges d’e‑mails difficiles à tracer. L’équipe fondatrice décide de construire une plateforme dédiée, centrée sur la qualité des données, la traçabilité et l’automatisation des tâches répétitives, avec un premier focus sur les besoins des directions financières françaises.
-
Structuration de la plateforme et des méthodes
Au fil des premiers déploiements, Verolanexora affine son approche en co‑construisant les parcours utilisateurs avec les équipes finance et IT. La plateforme gagne en profondeur fonctionnelle: moteur de règles configurable, gestion des calendriers déclaratifs, journalisation détaillée des opérations. Cette période voit aussi la formalisation de méthodes internes de cadrage et de déploiement, afin d’offrir un cadre clair aux projets multi‑entités.
-
Ouverture multi‑pays et pilotage centralisé
Avec l’augmentation des échanges électroniques et la multiplication des formats déclaratifs, Verolanexora renforce ses capacités d’intégration et de suivi réglementaire. La plateforme s’adapte à des organisations présentes dans plusieurs juridictions, tout en maintenant une interface unifiée pour les équipes centrales. Les premiers tableaux de bord de pilotage de la conformité sont introduits pour offrir une vision synthétique des risques et des délais.
-
Partenariats durables avec les directions financières
Verolanexora consolide son rôle de partenaire opérationnel des directions financières en renforçant son équipe projet, sa pratique de la sécurité et sa capacité à accompagner des environnements ERP variés. La feuille de route se concentre sur la stabilité, la lisibilité des règles et la documentation, avec un objectif constant: faire de la conformité fiscale un processus maîtrisé, plutôt qu’une suite d’urgences à gérer en fin de période.
Nos valeurs de conformité et de collaboration
Les valeurs qui guident la conception du logiciel Verolanexora et la manière de travailler avec les directions financières et fiscales.
Précision assumée
La précision consiste à documenter les règles, à contrôler les données en amont et à rendre chaque calcul explicable. Verolanexora conçoit ses fonctionnalités pour que les montants déclarés puissent être retracés sans effort excessif jusqu’aux opérations sous‑jacentes.
Transparence quotidienne
La transparence implique des règles lisibles, des journaux d’actions accessibles et des tableaux de bord compréhensibles par les équipes finance, audit et direction. Verolanexora privilégie la clarté aux effets de boîte noire.
Sécurité continue
La sécurité recouvre la protection des données, la maîtrise des accès et la résilience de la plateforme. Verolanexora traite ces sujets comme des chantiers continus, intégrés aux décisions techniques et aux revues avec les clients.
Partenariat durable
Le partenariat signifie une collaboration régulière avec les équipes clientes, des échanges structurés avant chaque évolution majeure et une écoute attentive des contraintes internes, qu’elles soient techniques, humaines ou organisationnelles.
Adaptabilité maîtrisée
L’adaptabilité reflète la capacité de Verolanexora à suivre l’évolution des exigences fiscales et des environnements systèmes sans imposer de refonte permanente, en s’appuyant sur des configurations souples et documentées.
Responsabilité claire
La responsabilité se traduit par une communication honnête sur ce que la plateforme fait et ne fait pas, par le refus de promesses irréalistes et par une attention constante aux impacts opérationnels pour les équipes utilisatrices.
L’équipe Verolanexora
Une équipe pluridisciplinaire dédiée à la conformité fiscale opérationnelle
Claire Martin
Head of Product
1
Conception de solutions fiscales
Master droit fiscal et finance Université Paris Dauphine
Editeur logiciel financier
Compétences clés
Vision produit fiscale
Animation d’ateliers métier
Priorisation pragmatique
Méthodes
Méthode interne
Cartographie‑Flux‑Contrôles
Approche pilote puis déploiement
progressif
Revue trimestrielle de configuration
Certifications
Certification en fiscalité des entreprises
avancée
Gestion de projet agile appliquée aux systèmes
financiers
Risk management pour fonctions financières
Responsable de la vision produit, elle relie exigences réglementaires, contraintes opérationnelles et capacités techniques de la plateforme Verolanexora.
Elle coordonne la feuille de route produit en s’appuyant sur des ateliers réguliers avec directions financières, fiscalistes internes et équipes IT. Son approche, structurée autour de la méthode interne Cartographie‑Flux‑Contrôles, vise à clarifier les responsabilités, documenter les arbitrages et transformer les obligations réglementaires en parcours utilisateurs cohérents. Elle intervient aussi lors des projets complexes multi‑pays pour aligner configuration, délais et capacité des équipes.
Yanis Dubois
Lead Architect
2
Architecture et intégration
Ingénieur systèmes d’information INSA Lyon
Intégrateur systèmes ERP
Compétences clés
Architecture logicielle
Sécurité des données
Intégration ERP
Méthodes
Méthode interne Schéma‑Flux‑Charge
Revue d’architecture collaborative
Tests de montée en charge
Certifications
Architecture de systèmes d’information distribués
Sécurité des applications et des données
Gestion de projets techniques complexes
Il conçoit l’architecture technique de la plateforme Verolanexora pour concilier performance, sécurité des données et intégrations avec les systèmes financiers existants.
Son travail consiste à transformer les besoins métiers en choix techniques concrets: modèles de données, flux d’intégration, mécanismes de journalisation et de contrôle. Il applique la méthode interne Schéma‑Flux‑Charge, qui impose de valider chaque nouvelle fonctionnalité selon sa lisibilité, son impact sur les performances et sa capacité à être surveillée dans le temps. Il intervient également lors des revues de sécurité et des audits d’architecture menés avec les équipes clients.
Sophie Leroy
Senior Consultant
3
Déploiement et adoption
Master contrôle de gestion Université Lyon 3
Cabinet de conseil finance
Compétences clés
Cadrage fonctionnel
Cartographie de processus
Conduite du changement
Méthodes
Démarche Diagnostic‑Parcours‑Rituels
Ateliers de co‑conception utilisateurs
Tableaux de bord projet synthétiques
Certifications
Contrôle de gestion et pilotage de la performance
Management de projet en environnement financier
Conduite du changement pour équipes back‑office
Elle accompagne les directions financières dans la mise en œuvre opérationnelle de Verolanexora, du cadrage des besoins à la stabilisation des nouveaux processus.
Elle structure les projets autour de la démarche interne Diagnostic‑Parcours‑Rituels: analyse des processus existants, définition de parcours cibles dans le logiciel, puis mise en place de rituels de pilotage et de revue. Son rôle est de traduire le langage des fiscalistes et celui de l’IT en plans d’actions concrets, avec des jalons réalistes et une documentation exploitable par les équipes au quotidien.
Marc Nguyen
Security Lead
4
Sécurité et conformité IT
Master sécurité des systèmes Université Grenoble Alpes
Société de services numériques
Compétences clés
Gouvernance sécurité
Analyse de risques
Gestion d’incidents
Méthodes
Méthode Cartographie‑Risques‑Contrôles
Plans de réponse aux incidents
Revue annuelle de conformité
Certifications
Gestion de la sécurité de l’information avancée
Audit de systèmes et contrôles internes
Gestion des incidents de sécurité
Il pilote la feuille de route sécurité et conformité technique de Verolanexora, en lien étroit avec les exigences des clients grands comptes et les bonnes pratiques du secteur.
Il applique la méthode interne Cartographie‑Risques‑Contrôles pour identifier les points sensibles, définir des mesures de protection adaptées et vérifier régulièrement leur efficacité. Il collabore avec les équipes clients lors des questionnaires de sécurité, des tests d’intrusion organisés par leurs prestataires et des revues annuelles de conformité, afin d’assurer une compréhension partagée des responsabilités respectives.
Notre philosophie sur la conformité, la donnée et le temps long
$
Collaboration active avec le cadre réglementaire fiscal:
$ Protection exigeante des données financières sensibles:
$ Accompagnement durable des équipes finance et IT:
$ Transparence sur les calculs et les décisions automatisées:
$
Sobriété technologique au service de la fiabilité:
"La conformité fiscale n’a pas vocation à être spectaculaire, elle doit être
stable, lisible et documentée; Verolanexora est construit pour offrir cette stabilité
sans étouffer les équipes sous des tâches répétitives."
C
Claire Martin
Directrice produit conformité fiscale
Témoignage
Cap simplification assumé